自疫情開放以來，我國潔凈領(lǐng)域市場需求也發(fā)生了一系列的變化，新模式新業(yè)態(tài)新需求興起，線上線下深度融合，行業(yè)的競爭也日趨內(nèi)卷，加上資本的入駐使得競爭更加激烈；于是創(chuàng)新戰(zhàn)略、系統(tǒng)管理成了企業(yè)長期發(fā)展的核心。

2023年3月13日，廣州林森環(huán)境科技有限公司 攜手遠大方略管理咨詢機構(gòu)，啟動《營銷系統(tǒng)咨詢》的項目協(xié)助悅林森優(yōu)化營銷管理系統(tǒng)，規(guī)范營銷運營及團隊執(zhí)行力，使公司的營銷管理更上一個新臺階。

啟動會上，秦天林董事長表示，林森近幾年全力發(fā)展，不斷取得了新的進步與成就，廠房整體的實力也不斷增強，但各項成本也逐年提升，業(yè)績也沒有很好的突破，利潤開始停滯不前，甚至有下滑的趨勢出現(xiàn)。經(jīng)過公司高層的多方溝通，決定借助遠大方略的專業(yè)力量來突破業(yè)績瓶頸，培養(yǎng)提升營銷團隊能力，從而達到業(yè)績利潤雙增長的目標。秦總堅信，公司的營銷團隊一定能夠跟上林森發(fā)展的步伐，在遠大方略老師的專業(yè)加持下，持續(xù)提升營銷水平，一起跟從項目的步伐，攜手共進，尋求突破，再創(chuàng)輝煌，助推公司發(fā)展再上新臺階。

啟動會上，秦總還為老師們和公司項目團隊頒發(fā)了授權(quán)書和任命書。

緊接著，黃翠總經(jīng)理進行發(fā)言，在簡單開場白后，對于林森為什么要進行這一個項目進行了深入闡述，黃總相信，只要用心去做，沒有解決不了的問題。在這個過程中，公司與員工都能夠得到很好的發(fā)展，與公司共同成長，事業(yè)更上一層樓。

隨后，黃總公布公司新的組織結(jié)構(gòu)，對一系員工公布新的人事任命。并講解了小組組織職能與管理。

廣州林森的李慶慶作為營銷部門的管理人員，并在會議中被任命為項目組執(zhí)行副組長，深知要想改進營銷部目前所存在的一系列問題與不足，必須下定決心改革，并強調(diào)項目對營銷部的意義以及實施營銷系統(tǒng)的決心。

在此次發(fā)言中，李副組長宣讀了“管理變革小組組織職能及管理”，“管理變革小組組織管理”以及“積分管理系統(tǒng)”。

在廣州林森公司的領(lǐng)導們發(fā)言完畢后，遠大方略項目組的應(yīng)老師就營銷系統(tǒng)咨詢項目成功的要素及策略進行發(fā)言。應(yīng)老師首先表示很高興能在林森與大家見面，項目啟動后的接下來的幾個月時間，老師會駐場和大家一起，從營銷的組織架構(gòu)，營銷的流程，營銷的戰(zhàn)略和推廣等幾方面全面升級，不斷優(yōu)化營銷能力，才能持續(xù)突破發(fā)展瓶頸，達到業(yè)績的提升與突破。相信在林森團隊與遠大方略老師們的共同努力下，項目能夠順利推進，助力林森實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標。

在會議最后的環(huán)節(jié)，所有員工集體起立宣誓，高舉右手，大聲喊出“從我做起，言行一致，團結(jié)合作，堅定變革，強化營銷，與林森共進共贏”的口號，表達自己對于參與改善項目的決心與動力。宣誓完畢后，參會人員一起進行大合照并宣告此次“營銷系統(tǒng)咨詢啟動大會”圓滿結(jié)束。